Executive MBA

교육과정

Executive MBA는 매니지먼트 스킬을 한 단계 향상시키고자 하는 CEO, 임원이나 곧 임원이 될 중견관리자를 대상으로 하는 고급MBA 과정입니다.

교육과정 구조
Curriculum Structure
교과과정 표

학기

과목명

학점

1

Managing People & Organization

2

Marketing Management for Executives

2

Financial Accounting for Executives

2

Business Economics for Executives

2

Leading the Future : Economy & Society

2

여름

Global Field Trip

1.5

2

가을

Strategy for Executives

2

Financial Markets & Valuation

2

Uncertainity,Data & Descision Making

2

Understanding Consumer Behavior

1

Managing Human Capital

1

Leading the future : Science & Technology

2

3

Global Business Strategy

2

Operation & Service Management

2

The Essence of Management

1

Managerial Accounting for Executives

1

Hyper-Competition & Creativity

1

Flexible Learning

1

Leading the future : Arts & Humanities I

1.5

Action Learning

0.5

여름

Global Business Plan

1.5

4

가을

Corporate Financial Policy

2

Creating Value through IT Innovation

2

Leadership & Organizational Change

1

Consumer Marketing Strategy

1

New Business Creation

1

Negotiation & Confilict Management

1

Law & Business

0.5

Action Learning

1.5

Industry Project

2

Total

45


Theme-based Curriculum
Theme 1: Understanding Dynamics of Market & Organization
CEO와 기업의 고급 관리자들이 직면하게 되는 시장과 조직의 근본적 역학 관계를 이해합니다. 기업을 둘러싼 미시적 환경과 거시적 환경이 기업 경영에 갖는 전략적 의미를 인식합니다. 21세기 기업 구조 및 운영 패러다임에 관련된 지식을 학습합니다.

Theme 2: Understanding Global Business Environments
글로벌 경영 환경을 둘러싼 외부적 요소에 대한 이해를 심화시킵니다. 기업의 경제적 환경뿐만 아니라 법적, 제도적, 사회문화적 환경 및 기술 환경의 변화가 기업의 전략적 입장에 미치는 영향을 이해합니다. 또한 FTA의 체결과 다국적 기업과의 경쟁 등 국가와 기업의 국제화가 경영에 미치는 영향을 깊이 있게 다룹니다.

Theme 3: Building the Foundations for Effective Executives
시대를 한 발 앞서가는 통찰력을 갖춘 리더에게 필요한 다양한 소양을 습득합니다. 공동체 의식과 폭넓은 세계관을 갖추고 기업의 비전을 제시할 수 있는 능력을 갖춥니다. 비전 제시를 위한 인문적 교양과 비전 실행을 위한 기업 현장의 실무 지식을 원숙하게 접목시킬 수 있는 경영자로서의 자질을 함양시킵니다.

Theme 4: Cultivating Entrepreneurship & Business Innovation
경제 발전의 원동력인 기업가 정신의 요체를 이해하고, 혁신을 북돋우기 위한 다양한 기업 전략과 선진 기업 사례를 학습합니다.
조직 구조와 문화의 변화를 통해 조직의 창의력을 최대화시킴으로써 최고의 성과를 달성하기 위한 혁신 전략을 습득합니다.

Theme 5: Creating Dynamic Capabilities for Market Leadership
다양한 시장과 고객에 대한 정량적, 정성적 분석을 통해 시장을 선도하고 기업 목표를 달성하는 데 필요한 최신 기법과 전략을 습득합니다.
제품, 가격, 유통시스템 등의 설계 및 운영 관리와 관련된 이슈를 고찰하고, 국내외 시장 변화에 관련된 혁신사례에 대해 심층적으로 분석합니다.

Theme 6: Evaluating Firm Value & Performance
기업의 현재 상태와 미래 성과를 판단할 수 있는 기업 가치 평가와 관련된 세부적 지식을 습득합니다. 재무 지표로 나타나는 가시적 성과의 실질적 의미를 이해하는 관리자로서의 역량을 향상시킵니다.
기업 가치에 대한 구체적 지식을 바탕으로 M&A의 성공과 실패를 예견할 수 있는 능력을 배양합니다.

Theme 7: Developing Global Business Leadership
글로벌 기업 리더들의 다양한 경영 스타일을 분석하고 각각의 장단점을 파악합니다. 최신 리더십 평가 도구를 사용하여 스스로의 리더십 스타일을 이해하고 미래 CEO에 필요한 역량을 강화시킵니다. 글로벌 시대에 직면하게 되는 다양한 조직문제를 통찰력 있는 시각으로 바라보고 분석적으로 해결할 수 있는 리더십을 갖춥니다.

Theme 8: Leading the Future
글로벌 경영 트렌드, 인구동향 및 기후변화, 세계 경제변화의 흐름 등을 이해하고 이러한 변화가 기업 경영에 미치는 실질적 의미를 해석하는 능력을 갖춥니다. 경제적 가치와 사회적 책임, 윤리성을 갖춘 새로운 혁신가로서 21세기의 경영자 상을 정립합니다.