°æ¿µ´ëÇÐ ½ÅÀοë(¹Ú»ç 10, ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® Àü°ø) Á¹¾÷»ýÀº ¹Ú»ç ÇÐÀ§ ³í¹®À¸·Î Çѱ¹ÀλçÁ¶Á÷ÇÐȸ°¡ ¼±Á¤ÇÏ´Â ¡®Çϳ² ¿ì¼ö¹Ú»çÇÐÀ§ ³í¹®»ó¡¯À» ¼ö»óÇÏ¿´´Ù. ÀÌ »óÀº ¿ì¸® ´ëÇÐ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß ÅðÀÓ ±³¼öÀÎ ÀÌÇÐÁ¾ ±³¼ö°¡ ±âÁõÇÑ ±â±ÝÀ¸·Î ¿î¿µµÇ¸ç, Çϳ²Àº ÀÌÇÐÁ¾ ±³¼öÀÇ ¾ÆÈ£ÀÌ´Ù. ³í¹®»óÀº Áö³ 1³â°£ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß ¹Ú»çÇÐÀ§ ³í¹® Áß °¡Àå ¿ì¼öÇÑ ³í¹® ÀúÀÚ¿¡°Ô ¼ö¿©µÈ´Ù.
½ÅÀοë Á¹¾÷»ýÀº 2015³â 2¿ù ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç, Á¹¾÷ ³í¹® Á¦¸ñÀº ¡°An unended quest for work redesign: Toward a comprehensive model of work networks, resources, and crafting¡± ÀÌ´Ù. ÀÌ ³í¹®Àº ¿¬¼¼´ëÇб³ ½É»çÇÏ´Â 2015³â 1Çб⠴ëÇпø»ý ¿ì¼ö³í¹®À¸·Îµµ ¼±Á¤µÇ±âµµ ÇÏ¿´´Ù.