°æ¿µÀÇ º»ÁúÀ» ÀÌÇØÇÏ°í âÁ¶°æ¿µÀ» ¼±µµÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÃֽŠÀÌ·ÐÀ» ÇнÀÇϸç, ±Û·Î¹ú °æÁ¦¿Í »ê¾÷¹ßÀüÀ» ÁÖµµÇϱâ À§ÇÑ °æ¿µÇõ½Å°ú Àü·«À» ±¸»óÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿ª·®À» °³¹ßÇÔ
- °æ¿µÀÇ º»Áú
- ¸¶ÄÉÆà : Çõ½ÅÀÇ Driver
- ¸®´õÀÇ Âø°¢ : Á¶Á÷Àº ¿Ö ÇнÀÇÏÁö ¾Ê´Â°¡
- °ÔÀÓÀ̷аú Àü·«Àû »ç°í: ±â¾÷ÀÇ °æÁ¦ IQ¸¦ ³ô¿©¶ó
- Ź¿ùÇÑ ¼º°ú¸¦ âÃâÇÏ´Â ±àÁ¤ Á¶Á÷ÇÐ
- °æ¿µÀÇ ´º Æз¯´ÙÀÓ
- °úÇÐÀû °æ¿µ : ºòµ¥ÀÌÅÍ¿Í AI½Ã´ë¿¡ °æ¿µÆ®·»µåÀÇ º¯È
- ±â¾÷°¡ Á¤½Å°ú ºñÁî´Ï½º Çõ½Å
- ¸®´õ½ÊÀÇ »õ·Î¿î Æз¯´ÙÀÓ: ¼º°ú¸¦ ¿Ã¸®°í ÀÎÀ縦 Å°¿ì´Â ¸®´õÀÇ Á¶°Ç
- RETHINKING Management Control
- MZ¼¼´ëÀÇ ÀÌÇØ¿Í Á¶Á÷ ³» ¼¼´ë°¥µî ±Øº¹
- È¿À²Àû ÀÚº»½ÃÀå°ú ESG ÅõÀÚ
±Û·Î¹ú ¸®´õ¿¡°Ô ¿ä±¸µÇ´Â ±Û·Î¹ú ¸¶Àεå¼ÂÀ» °®Ã߸ç ÇØ¿Ü ½ÃÀåÀ» °Ü³ÉÇÑ ±Û·Î¹ú ¼ºÀ嵿·ÂÀ» °³¹ßÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚÁúÀ» ÇÔ¾çÇÔ
- ±Û·Î¹ú ȯ°æÀÌÇØ
- °Ýº¯±â¿¡ µ¹¾Æº¸´Â ÇѹݵµÀÇ ±¹Á¦Á¤¼¼
- ¹ÌÁß ±â¼úÇ¥ÁØ ÀüÀï°ú ±â¼ú±¹°¡ÁÖÀÇ : Çѱ¹±â¾÷¿¡ ÁÖ´Â ÇÔÀÇ
- ÃÊ°æÀï ȯ°æ°ú »ó½Ã »ýÁ¸ À§±â: ¹«°æ°è »ó½Ã âÁ¶Àû Çõ½Å °æÀïÀÇ Àü·«Àû ¸®´õ½Ê
- ¿£µ¥¹Í ½Ã´ëÀÇ ÀϺ»½ÃÀå ÀçÀÌÇØ
- ±Û·Î¹ú °æ¿µÀü·«
- ±Û·Î¹ú °æÀïÆз¯´ÙÀÓÀÇ º¯È¿Í ±Û·Î¹ú ¾Æ½Ã¾Æ ½Ã´ë
- ¼ºñ½º ¿ÀÆÛ·¹À̼ǿ¡¼ ¾ò´Â °æ¿µÀλçÀÌÆ®
- ÇѹݵµÀÇ Á¤¼¼ºÐ¼®°ú ÇâÈÄ Àü¸Á
¹Ì·¡»ê¾÷ Æ®·»µå¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿© »õ·Î¿î Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º·Î »õ·Î¿î ½ÃÀåÀ» °³Ã´ÇÏ¿© ½Å¼ºÀå µ¿·ÂÀ» ã¾Æ ³ª¾Æ°¥ ¼ö ÀÖ´Â Àü·«Àû ¹æ¹ý·ÐÀ» ¿¬±¸ÇÔ
- ¹Ì·¡½ÃÀå Æ®·»µå
- People, Culture, Business Transformation
- ºñ¿æµå Äڷγª ½Ã´ëÀÇ ½Å½ÃÀå
- µðÁöÅÐ ½Ã´ëÀÇ ¼ÒºñÀÚ Çൿº¯È ÀÌÇØ
- µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ǰú ºñÁî´Ï½º Çõ½Å
- ½Ã´ë¿¹º¸: ÇÙ°³ÀÎÀÇ ½Ã´ë
- ¿äÁò ¼ÒºñÀÚ ÀÌÇØÇϱâ
- Ç÷§Æû ±â¹ÝÀÇ µðÁöÅÐ Çõ½Å: Ç÷§Æ÷³ëº£À̼Ç
- ¹Ì·¡ ½Å¼ºÀå»ê¾÷
- ¹Ì·¡¸¦ °æ¿µÇ϶ó: ½ÃÀåÀÇ º¯È¿Í B2B½ÃÀå Àü·«
- ÃÊ°³ÀÎÈ ½Ã´ëÀÇ ÄÜÅÙÃ÷ »ê¾÷
- Ç÷§Æû ½Ã´ë, ±â¾÷ »ýÁ¸ Àü·«
Àΰ£°ú ¹®È¿¹¼ú¿¡ ´ëÇÑ ¿øõÀûÀÎ ÀÌÇظ¦ À§ÇÑ Àι®ÇÐÀû ÁöÇý¿Í Áö½ÄÀ» Á¦°øÇÏ¿© »çȸÀû °¡Ä¡¿Í ³»¸éÀû »î¿¡ ´ëÇÑ Ã¶ÇÐÀû ¼ºÂûÀÇ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÔ
- ÀÚ±â¹ß°ß°ú Àΰ£ÀÇ ÀÌÇØ
- ³»¸é¼ÒÅë ¸í»óÀ» ÅëÇÑ ¸¶À½±Ù·Â Å°¿ì±â
- »îÀÇ È°·ÂÀ» À§ÇÑ °üÀý ´Ù½º¸®±â
- ½Ã´ë°¡ ¿ä±¸ÇÏ´Â °³Çõ Ã˸ÅÀÚ
- ¿¹¼ú¹®È¿Í À¶ÇÕÀû »ç°í
- »õ·Î¿î ½Ã´ë¸¦ ¿©´Â »ç°íÀÇ Çõ½Å: ÃÊ°ÝÂ÷
- ¸®´õÀÇ ¸íÈ°¨»ó : âÀÇ·ÂÀ» Å°¿öÁÖ´Â ±×¸²Àбâ
- ÇÑÀÏ ±³·ù ÄÜÅÙÃ÷·Î¼ÀÇ À½½Ä ¹®È