연세대학교 경영전문대학원

지난 12월, 2020 MBA 경영사례분석 대회에서 연세대 경영전문대학원 Coporate MBA 재학생으로 구성된 팀이 우수상을 수상하였다. 이 대회의 심사위원장을 맡은 연세대 경영전문대학원 허대식 교수와의 인터뷰를 통해 MBA 경영사례분석 대회의 의미와 역할에 대하여 들어보았다.

1. 연세대 경영전문대학원과 머니투데이방송이 공동 주최하는 MBA 경영사례분석 대회는 어떤 대회인가요? 

지난 2009년부터 12년간 지속되어 온 국내 유일의 MBA 학생들의 사례경진 대회입니다. 이 대회에는 교육부장관상, 산업통상자원부장관상등, 두개의 장관상이 시상되는 권위있는 대회이며, 사례 대상 기업은 MBA 학생들의 신선한 아이디어에 접할 수 있는 혁신경영 Ideation의 장으로서 자리를 잡고 있습니다. 

2. 이번 대회는 어떤 기업의 어떤 주제로 진행되었나요? 

CJ 그룹이 1) 코로나19 이후 CJ 그룹의 글로벌 전략 수립, 2) 친환경 트렌드 대응 전략의 두가지 주제를 제안하였습니다

 1) 코로나19 이후 CJ 그룹의 글로벌 전략 수립은 코로나 19이후 글로벌공급망 변화 및 언택트 소비 행태 등 거시 환경∙소비자 행태 변화에 중점을 두고  CJ 그룹의 코로나19 이후 글로벌 전략 또는 신사업 아이디어 제시하는 것입니다.

2) 친환경 트렌드 대응 전략 수립은  최근 기후 변화, 팬데믹 등으로 환경 문제에 대한 사회적 관심이 강화되고 있고, 그린 뉴딜, 脫플라스틱 등 정부 움직임 및 소비자 변화가 확대되고 있는데 이러한 친환경 트렌드가 지속될 것을 감안하여, CJ사의 관련 사업을 평가하고, 국내외 친환경 트렌드를 선도할 수 있는 대응 전략 구축하는 것입니다.

3. 작년 대회에서 심사위원장으로 대회 시작부터 관여하셨는데요, 개인적인 소감과 더불어 행사 참여 분위기를 말씀 부탁드립니다.

코로나 19로 인해서 학교, 기업 모두 많이 위축되어 있던 분위기에도 불구하고, 코로나의 위기를 기회로 활용하겠다는 CJ 그룹의 강한 의지와 코로나19가 가지는 이러한 이중성을 간파하고 열성적으로 대회에 참여한 많은 MBA 학생들에 깊은 인상을 받았습니다

예년보다 더 많은 팀이 다양한 학교에서 참가해서 성황을 이루었으며, 참여 주제도 코로나 19이후 대응전략과 친환경 전략으로 골고루 지원을 하였던 것으로 기억합니다.

4. 실제 사례 분석이나 스터디는 MBA과정의 핵심이라고도 하는데 그 이유에 대한 설명 부탁드립니다.

경영학은 자연과학과 달리 실제 경제/사회에 배태되어 있는 경제주체인 기업과 소비자 등을 연구하는 것이기에 현실과 분리되어 교육이 이루어 질 수 없습니다. 시장과 기업은 지속적으로 진화하고 있기 때문에 어제 교과서에 실린 사례도 오늘은 다른 시각에서 해석하고 분석해야 합니다. 특히 MBA 학생들의 경우 관리자의 입장에서 기업 조직에서 마딱뜨려야 하는 상황/이슈를 분석, 이해하고, 합리적 의사결정과 함께 이를 효과적으로 실행할 수 있는 능력을 배양하는 것이 중요합니다.  개인에 배태된 암묵적 지식은 활용하고 적용할 때에만 남이 관찰할 수 있습니다.  그래서 사례분석은  다양한 배경/경험을 가진 MBA  학생들이 자신의 지식/경험을 사례에 적용하고 공유하면서 상호 학습할 수 있는 기회를 만들어 주기 때문에 MBA 과정의 가장 핵심적인 교육 프로세스라고 할 수 있습니다.

5. 성공적인 사례 분석의 기준이 있다면 무엇인지요?

사례분석의 시작은 기업의 목표와 목표 고객에 대한 깊은 이해에서 출발합니다.   현란한 경영분석기업, 해외 유명 컨설팅회사의 전략 모형에 기반한 사례분석도 중요하지만, 해당 기업이 궁극적으로 달성하고자 하는 전략적 방향과 가치, 목표고객의 근본적 필요, 지불의사에 대한 이해가 부족하다면,  아무리 치밀하게 준비된 경영전략이라고 해도  몸에 맞지 않는 옷처럼 부자연스럽게 느껴집니다. 결국 이러한 전략은 실행가능성도 낮은 편이지요

6. 이번 대회에서 가장 창의적이었던, 혹은 가장 기억에 남는 사례 분석을 알려주세요.

이번 대회에서는 모두 재미있고 창의적인 아이디어가 많았는데, 크게 세가지의 공통적인 아이디어가 거의 모든 참가팀에서 공통적으로 제시하고 있다는 것이 흥미로웠습니다.   첫번째는 "다자간 플랫폼"으로 신사업을 기획해야 한다는 점, 두번째는 규모의 경제 및 범위의 경제를 효과적으로 확보하기 위해서 "전사적 자원 및 활동의 통합 조정"이 필요하다는 점", 그리고 코로나 19를 기회로 변환시키기 위해서 기업의 '공격적 의사결정과 민첩하고 스피디한 실행'이 강조되었습니다. 

 7. 사례분석 대회를 어떻게 바라볼 것인가에 대해 MBA 원우들에게 조언을 하신다면?

사례분석 대회에 참여해서 자신의 분석능력, 사고능력을 테스트하는 것은 얻기 힘든 학습기회라고 생각됩니다. 특히 회사에서 실무를 하면서 연습을 할 수는 없지요.  하지만, MTN 사례경진대회는 우리나라 대표기업의 실제 고민거리에 대해서 상세한 정보를 얻을 수 있으며, 다양한 배경의 팀원들과 해당 문제를 '창의적' 이면서 '현실적' 방법으로 해결안을 모색해 보는 것은 어떠한 수업에서도 얻을 수 없는 소중한 경험일 것입니다.