ÇзÂ
1997 ¹Ú»ç University of Illinois at Urbana- Champaign
1988 ¼®»ç ¼¿ï´ëÇб³, °æ¿µÇÐ
1986 ÇÐ»ç ¼¿ï´ëÇб³
ÁÖ¿ä°æ·Â
±³¼ö, ¿¬¼¼´ëÇб³, 2002-ÇöÀç
±³È¯±³¼ö, ¹Ì±¹ Fletcher School (Tufts University) 2010-2011
Á¶±³¼ö, ±¹¹Î´ëÇб³, 1999-2001
Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø, Á¤º¸Åë½ÅÁ¤Ã¥¿¬±¸¿ø, 1997-1999
°ÀÇ°ü½ÉºÐ¾ß
±¹Á¦°æ¿µ·Ð
±¹Á¦°æ¿µÀü·«
¼¼°è°æ¿µÈ¯°æ·Ð
¿¬±¸°ü½ÉºÐ¾ß
±Û·Î¹ú°æ¿µ °æ¿µÀü·« ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ
½ÅÈï½ÃÀåÁøÀÔÀü·«
Áö½Ä°æ¿µ ±Û·Î¹úÇнÀ°ú Çõ½Å
´Ù°¢È/±¸Á¶Á¶Á¤ Àü·« ±Û·Î¹ú±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ°ú »çȸÀû Ã¥ÀÓ
ÁÖ¿ä ¿¬±¸ ³í¹® ¹× Àú¼
[±¹Á¦ ÇмúÁö]
Hagen, James M. and Soonkyoo Choe, “Trust in Japanese Interfirm Relations: Institutional Sanctions Matter,” Academy of Management Review, 23(3), 1998, pp. 589-600.
Lee, Jangho, Thomas W. Roehl, and Soonkyoo Choe, “What Makes Management Style Similar and Distinct Across Borders? Growth, Experience and Culture in Korean and Japanese Firms,” Journal of International BusinessS tudies, 31(4), 2000, pp. 631-652.
Choe, Soonkyoo and Chinmay Pattnaik, “The Transformation of Korean Business Groups after the Asian Crisis," Journal of ContemporaryAsia, 37(2), 2007, pp. 232-255.
Choe, Soonkyoo and Thomas W. Roehl, “What to Shed and What to Keep: Corporate Transformations in Korean Business Groups,” Long Range Planning, 40 (August/October), 2007, pp. 465-487.
Lee, Jeoung Yul, Ian C. MacMillan, and Soonkyoo Choe, “Technological Knowledge Transfer within Chaebols after the 1997-1998 Crisis,” Long Range Planning 43(5/6), 2010, pp. 585-610.
Miao, Yuzhe, Soonkyoo Choe, and Jaeyong Song, Transferring subsidiary knowledge in the global learning context, Journal of Knowledge Management, 15(3), 2011, pp. 478-496.
Park, Young Ryeol, Sancgheol Song, Soonkyoo Choe, and Youjin Baik. Corporate Social Responsibility in International Business: Illustrations from Korean and Japanese Electronics MNEs in Indonesia, Journal of Business Ethics, 129(3), 2015, pp. 747-761.
Pattnaik, Chinmay, Soonkyoo Choe, and Deeksha Singh. Impact of Host Country Institutional Context on Subsidiary Performance, Management Decision, 53(1), 2015, pp. 198-220.
[±¹³» ÇмúÁö]
Á¤Å¿µ, ÀÌö, ÃÖ¼ø±Ô, “LGÀüÀÚÀÇ ±Û·Î¹ú ¼Ò½Ì Àü·«: Àεµ³×½Ã¾Æ ÁøÃâ »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º°æ¿µ±³À°¿¬±¸¡», Á¦5±Ç 2È£, 2002³â 2¿ù, pp. 93-108.
ÃÖ¼ø±Ô, “¾Æ½Ã¾Æ °æÁ¦À§±â¿Í Çѱ¹ Àç¹ú±×·ìÀÇ º¯È-À§±â¿Í Á¶Á÷°ü¼ºÀÇ ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÑ °íÂû,” ¡º°æ¿µÇבּ¸¡», Á¦31±Ç Á¦7È£, 2003³â 1¿ù, pp. 1839-1863.
ÃÖ¼ø±Ô, ÀÌö, Á¤Å¿ª, “´ë»ó(ÁÖ) Àεµ³×½Ã¾Æ ÁøÃâ 30³âÀÇ °á»ê-°ú°ÅÀÇ ¼º°ø¿äÀΰú ¹Ì·¡ÀÇ °úÁ¦,” ¡º°æ¿µ±³À°¿¬±¸¡», Á¦6±Ç Á¦2È£, 2003³â 2¿ù, pp. 67-88.
ÃÖ¼ø±Ô, “Çѱ¹ ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ¸ðȸ»ç ³ëÇÏ¿ì ÇØ¿ÜÀÌÀü¿¡ ´ëÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸-Á¶Á÷Àû °áÁ¤¿äÀεéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦14±Ç Á¦1È£, 2003³â 6¿ù, pp. 1-25.
ÃÖ¼ø±Ô, “Partner Nationality, Network Relations, and Joint Venture Survival: The Case of Japanese FDI in North America,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦14±Ç Á¦2È£, 2003³â 9¿ù, pp. 25-53.
ÃÖ¼ø±Ô, “ÇØ¿ÜÁøÃâ ±â¾÷ÀÇ ÈļÓÀû È®Àå¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸: Á¶Á÷ÇнÀ°ú Á¦ÈÞÀü·«,” ¡º°æ¿µÇבּ¸¡», Á¦32±Ç Á¦5È£, 2003³â 10¿ù, pp. 1453-1478.
ÃÖ¼ø±Ô, ±èâµµ, “¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ±â¾÷ÀÇ ÁøÀÔÀ¯Çü°ú ¼º°ú: Àμö¿Í ½Å±Ô¼³¸³À» Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º¹«¿ªÇÐȸÁö¡», Á¦29±Ç Á¦6È£, 2004³â 12¿ù, pp. 47 - 69.
ÃÖ¼ø±Ô, ÀÌ°æÈÆ, “Çѱ¹ ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÀÚȸ»ç ÅëÁ¦¼öÁØ °áÁ¤¿äÀο¡ ´ëÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦16±Ç Á¦4È£, 2005³â 12¿ù, pp. 61 - 86.
È«´öÇ¥, ÃÖ¼ø±Ô, “º»-ÀÚȸ»ç °£ Çõ½Å³ëÇÏ¿ìÀÇ ±¹Á¦Àû ÀÌÀüÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸,” ¡º°æ¿µÇבּ¸¡», Á¦35±Ç Á¦2È£, 2006³â 4¿ù, pp. 645 - 670.
Á¤Å¿µ, ÀÌö, ÃÖ¼ø±Ô, ¾È¼¼¿µ, “Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°»ê¾÷ÀÇ ´ë ÀϺ» °æÀï·Â ºñ±³ ºÐ¼®,” ¡º±¹Á¦Åë»ó¿¬±¸¡», Á¦11±Ç Á¦3È£, 2006³â 12¿ù, pp. 231-258.
¹Ú¿µ·Ä; ÃÖ¼ø±Ô, ¼ÛÀ±¾Æ, À̽ÂÈÆ, “Çѱ¹ÁøÃâ ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ CEO¼±Á¤¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸,” ¡º¹«¿ªÇÐȸÁö¡», Á¦33±Ç Á¦1È£, 2007³â 2¿ù, pp. 17-36.
ÃÖ¼ø±Ô, ¹¦¿ìö, ÀÌ°æÈÆ, “Çѱ¹ÁøÃâ ´Ù±¹Àû±â¾÷ ÀÚȸ»çÀÇ Áö½Ä½Àµæ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸,” ¡º°æ¿µÇבּ¸¡», Á¦36±Ç Á¦2È£, 2007³â 4¿ù, pp. 231-256.
ÃÖ¼ø±Ô, ÀÌÀçÀº, “»ï¼ºÀüÀÚ¿Í LGÀüÀÚÀÇ Àεµ ÁøÃâÀü·«,” ¡º¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦45±Ç Á¦1È£, 2008³â 10¿ù, pp. 43 – 64.
Miao, Yuzhe, Jaeyong Song, and Soonkyoo Choe, Jaeyong Song, “Tapping A Foreign Subsidiary’s Competence: An Empirical Test of Subsidiaries of Multinational Corporations,” Seoul Journal of Business, 14(2), 2008, pp. 109-134.
ÃÖ¼ø±Ô, ÀÌÀçÀº, ¹Ú¿µ·Ä, “ÇØ¿ÜÀÚȸ»ç CEO ±¹Àû°ú °æ¿µ¼º°ú: ÇöÁö °æÇè, ¹®ÈÀû Â÷ÀÌ, ±â¾÷±Ô¸ðÀÇ ¿µÇâ,” ¡º°æ¿µÇבּ¸¡», Á¦38±Ç Á¦4È£, 2009³â 8¿ù, pp. 967-999.
¹ÚÁ¤¹Î, ÃÖ¼ø±Ô, ¹Ú¿µ·Ä, “±â¾÷°£ °ü·Ã¼º°ú Àμö ÈÄ ÅëÇÕ¼öÁØÀÇ »óÈ£ÀÛ¿ëÀÌ ±¹Á¦ M&A ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦20±Ç Á¦3È£, 2009³â 9¿ù, pp. 63-89.
ÀÌÀçÀº, ÃÖ¼ø±Ô, “Á¦Ç°´Ù°¢È ¹× °í°´´Ù°¢È°¡ Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ°¾÷üÀÇ À繫Àû °æ¿µ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ,” ¡ºº¥Ã³°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦13±Ç Á¦2È£, 2010³â 4¿ù, pp. 69-89.
ÃÖ¼ø±Ô, ½ÅÇü´ö, ÀÌÀçÀº, À̼±ÁÖ, “Çѱ¹ ´Ù±¹Àû±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ À§Çè°ü¸®,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¸®ºä¡», Á¦14±Ç Á¦2È£, 2010³â, pp. 179-211.
ÀÌÀçÀº, ÃÖ¼ø±Ô, “Çѱ¹±â¾÷ ÇØ¿Ü ÀÚȸ»çÀÇ °æ¿µÁø ÇöÁöÈ ¼öÁØ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ÇØ¿Ü ÀÚȸ»çÀÇ Á¶Á÷Àû Ư¼º°ú ÇöÁö±¹ÀÇ Á¦µµÀû Ư¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º±¹Á¦Áö¿ª¿¬±¸¡», Á¦16±Ç Á¦2È£, 2012³â, pp. 223-250.
ÀÌÀçÀº, Àå·Ã, ÃÖ¼ø±Ô, “º»»çÀÇ Áö¿ø¼öÁØ°ú ÅëÁ¦¼öÁØÀÌ ÇØ¿Ü ÀÚȸ»çÀÇ Å½»öÀû ¿ª·®°ú È°¿ëÀû ¿ª·®¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ÇØ¿Ü ÀÚȸ»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¸®ºä¡», Á¦17±Ç Á¦2È£, 2013³â, pp. 109-139.
ÀÌÀçÀº, ¹ÚÁ¤¹Î, ÃÖ¼ø±Ô, “Çѱ¹ °æÁ¦ÀÇ ¼¼°èÈ°¡ º¥Ã³±â¾÷µé¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸: 1997³â ¿ÜȯÀ§±â ÀÌÈÄ¿Í 2008³â ±ÝÀ¶À§±â ÀÌÀüÀÇ ±â°£À» Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡ºº¥Ã³Ã¢¾÷¿¬±¸¡», Á¦8±Ç Á¦3È£, 2013³â, pp. 17-26.
ÀÌÀçÀº, Àå·Ã, ÃÖ¼ø±Ô, “³»·¿ÜºÎ ³×Æ®¿öÅ© ¹èżºÀÌ Çѱ¹¹°·ù±â¾÷ ÇØ¿ÜÀÚȸ»çÀÇ °æ¿µ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ,” ¡ºÇØ¿î¹°·ù¿¬±¸¡», Á¦31±Ç Á¦1È£, 2015³â, pp. 141-163.
±èÇʼö, ¹Ú¿µ·Ä, ÃÖ¼ø±Ô, “»ç¿ÜÀÌ»çÀÇ ºñÁß°ú ±â¾÷ ÀμöÇÕº´ ¼º°ú¿ÍÀÇ °ü°è: ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀÇ ÀÌ»çȸ ÀÇÀåÁ÷ °âÀÓ¿¡ ÀÇÇÑ »óÈ£ÀÛ¿ë È¿°ú,” ¡ºº¥Ã³Ã¢¾÷¿¬±¸¡», Á¦10±Ç Á¦3È£, 2015³â, pp. 85-97.
°ÁöÈÆ, ÃÖ¼ø±Ô, À¯°æÅÂ, “Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú CSR Ç¥ÁØÈ °áÁ¤¿äÀÎ,” ¡º¹«¿ª¿¬±¸¡», Á¦12±Ç Á¦2È£, 2016³â, pp. 339-353.
°ÁöÈÆ, ÃÖ¼ø±Ô, ¼Õ»ý, “Áß±¹ ÁøÃâ Çѱ¹ ±â¾÷µéÀÇ CSR ¿µÇâ ¿äÀÎ,” ¡ºÇѱ¹¹«¿ªÅë»óÇÐȸÁö¡», Á¦17±Ç Á¦1È£, 2017³â, pp. 1-22.
°ÁöÈÆ, ÃÖ¼ø±Ô, À̽¿µ, “Çѱ¹Àû °æ¿µ ½ºÅ¸ÀÏÀÌ Å±¹ ÇöÁöÀÎ Á÷¿øÀÇ Á¶Á÷¸ôÀÔ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: Á÷¿øÀÇ ±³À°¼öÁØÀÌ ¹ÌÄ¡´Â Á¶ÀýÈ¿°ú,” ¡º¿¬¼¼°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦54±Ç Á¦2È£, 2017³â, pp. 153-178.
¹®ÈñÁø, ÃÖ¼ø±Ô, “±¹Á¦ ƯÇã È°µ¿°ú ¼öÃâ ¼º°ú °£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸,” ¡º¹«¿ªÇÐȸÁö¡», Á¦42±Ç Á¦3È£, 2017³â, pp. 49-74.
ÀÌÀçÀº, °Áö¿ø, ÃÖ¼Çü, ÃÖ¼ø±Ô, “±â¼ú¿ª·®°ú ±¹³» ¸¶ÄÉÆÿª·®ÀÌ ¼öÃâÁöÇ⼺¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ°ú ½ÃÀ庯µ¿¼ºÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú: ±¤ÁÖ·Àü³²Áö¿ª Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁõºÐ¼®À» Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º¹«¿ªÇÐȸÁö¡», Á¦42±Ç Á¦4È£, 2017³â, pp. 21-47.
ÃÖ¼ø±Ô, °ÁöÈÆ, “CJ CGVÀÇ ÀμöÇÕº´À» ÅëÇÑ º£Æ®³² ±ØÀå ½ÃÀå ¼±Á¡ Àü·«,” ¡ºKorea Business Review¡», Á¦21±Ç Á¦3È£, 2017³â, pp. 115-146.
±è¼ö¿¬, Ç¥³ª¼º, Á¤½ÂÈ, ÃÖ¼ø±Ô, “ºñ¿µ¸® Á¶Á÷°ú ±â¾÷ °£ Çù·Â¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¼º°ú ¿äÀÎ,” ¡º¹«¿ª¿¬±¸¡», Á¦13±Ç Á¦6È£, 2017³â, pp. 427-442.
¹®ÈñÁø, Á¤ÀçÀº, Á¤¼Ò¿ø, ÃÖ¼ø±Ô, “Çѱ¹ Á¦¾à ±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦ ƯÇã È°µ¿ °íÂû: ±â¾÷ ±Ô¸ðº° ºñ±³¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡ºÇѱ¹°æ¿µ»çÇÐȸÁö¡», Á¦33±Ç Á¦1È£, 2018³â, pp. 69-94.
Á¤¼Ò¿ø, ÃÖ¼ø±Ô, ¹®ÈñÁø, Á¤ÀçÀº, “Social Capital and Technology Alliance Performance of Korean Exporting SMEs,” ¡ºÇѱ¹»ý»ê°ü¸®ÇÐȸÁö¡», Á¦29±Ç Á¦2È£, 2018³â, pp. 245-259.
¹®ÈñÁø, ÃÖ¼ø±Ô, “°¡Á· °æ¿µ°ú ±â¾÷ ±¹Á¦È °£ÀÇ °ü°è: ¼º°ú Çǵå¹éÀÇ Á¶Àý È¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º¹«¿ªÅë»óÇÐȸÁö¡», Á¦18±Ç Á¦3È£, 2018³â, pp. 1-26.
°ÁöÈÆ, ÃÖ¼ø±Ô, “ÇØ¿Ü °æ¿µÈ¯°æ¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀÌ CSR¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: ÀÌÇØ´ç»çÀÚµéÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú,” ¡º¹«¿ª¿¬±¸¡», Á¦14±Ç Á¦3È£, 2018³â, pp. 361-376.
ÃÖ¼ø±Ô, “Çö´ëÀÚµ¿Â÷ÀÇ ±¹Á¦È: ±â¾÷°¡ Á¤½Å, Àü·«, ±×¸®°í ¿î,” ¡º°æ¿µ±³À°¿¬±¸¡», Á¦33±Ç Á¦3È£, 2018³â, pp. 27-47.
¹®ÈñÁø, ÃÖ¼ø±Ô, “¼öÃâ ÁýÁßµµ¿Í ¿ÜºÎ Áö½Ä Ž»ö °£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸,” ¡º»ê¾÷Çõ½Å¿¬±¸¡», Á¦34±Ç Á¦2È£, 2018³â, pp. 243-265.
¹Ú¿¹·É, ¹Ú¿µ·Ä, ÃÖ¼ø±Ô, ¹éÀ¯Áø, “±â¾÷ÀÇ Áö¹è±¸Á¶ ±¹Á¦È¿Í Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: ¿©À¯ÀÚ¿øÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î,” ¡º±¹Á¦°æ¿µ¿¬±¸¡», Á¦29±Ç Á¦3È£, 2018³â, pp. 85-112.
[Àú¿ª¼]
ÀÌö, Á¤Å¿µ, ÃÖ¼ø±Ô, ¡º°æ¿µÇÐ ´ºÆз¯´ÙÀÓ: ±¹Á¦°æ¿µ¡», °æ¿µÇÐ ´ºÆз¯´ÙÀÓ ÃѼ½Ã¸®Áî 2, 2002³â 1¿ù, ¹Ú¿µ»ç.
ÁÖÀαâ, ¿À¼¼Á¶, Àå´ë·Ã, ¹Ú¿µ·Ä, Á¤½ÂÈ, ÃÖ¼ø±Ô, ¹Ú¼±ÁÖ, ¡º±Û·Î¹ú ½Ã´ëÀÇ ±â¾÷°æÀï Àü·«: Çѱ¹±â¾÷ »ç·Ê Áß½ÉÀ¸·Î¡», 2008³â 2¿ù ¿¬¼¼´ëÇб³ ÃâÆǺÎ.
Á¤±¸Çö, ÃÖ¼ø±Ô ¿Ü, ¡ºÇѱ¹±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú °æ¿µ¡», 2008³â 4¿ù, À§Áî´ýÇϿ콺.
ÃÖ¼ø±Ô(¿ª¼), ¡º½Å°æ¿µÈ¯°æ°ú Àü·«°æ¿µ¡», 2011³â 4¿ù, ¼®Á¤ÃâÆÇ»ç
ÃÖ¼ø±Ô(¿ª¼), ¡º±¹Á¦°æ¿µ: ¾Æ½Ã¾ÆÆÇ¡», 2015³â 3¿ù, ±³º¸¹®°í
ÃÖ¼ø±Ô ¿Ü, ¡ºÇѱ¹±â¾÷À» À§ÇÑ ½º¸¶Æ® ±¹Á¦°æ¿µ¡», 2018³â 6¿ù, ÀÌ´ãºÏ½º.
ÁÖ¿ä ÇмúÈ°µ¿ ¹× ¼ö»ó
¿¬±¸Àç´Ü SSK »ç¾÷´Ü ´ÜÀå(¿¬±¸ÁÖÁ¦: Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú ¸®´õ½Ê)
Çѱ¹±¹Á¦°æ¿µÇÐȸ ÀÌ»ç
Çѱ¹Áß¼Ò±â¾÷ÇÐȸ ÀÌ»ç
Çѱ¹±¹Á¦°æ¿µ°ü¸®ÇÐȸ ÀÌ»ç
Çѱ¹º¥Ã³ÇÐȸ ÀÌ»ç
Çѱ¹¹«¿ªÇÐȸ ȸ¿ø
Çѱ¹ÀλçÁ¶Á÷ÇÐȸ ȸ¿ø